Konflikt-Coaching in Jobfragen und rund um den Stelle

Wien (OTS) – Konflikte am Stelle berechnen Menschen und Budgets. Sie werden früher oder später visuell – durch sinkende Motivation und Produktivität, oft gefolgt von Einbußen c/o der Qualität. Und Frustration gen vielen Seiten. Hinschauen zahlt sich aus! Zu Gunsten von Personen und Organisationen gleichermaßen.

Konflikt-Coaching ist ein Spezialangebot der Kommunikationsberatung CONSULT:ME. Der Zielfokus liegt gen Klärung und Problembeseitigung, so Michaela Eisler, Gründerin von CONSULT:ME und Konflikt-Trainer. Durch professionelle und empathische zurückbegleitend c/o der Konfliktbearbeitung erhalten Kunden neben Klarheit im Konflikt selbst Sicherheit in der Kommunikation. So spart Konflikt-Coaching Zeit, Geld und Nervenkostüm.

„Mein Konflikt-Coaching ist interdisziplinär und an der Schnittstelle von Kommunikationsberatung, Training, Coaching, Konflikt-Management, Change-Management, Moderation und Mediation angesiedelt“, so Eisler weiter. „In diesem Fall gehe ich lösungsorientiert, sanft und mit klarem Rollenverständnis vor.“

Konflikt-Coaching zu Gunsten von Personen

Im individuellen Einzelcoaching begleitet Michaela Eisler z. B. Personen, die

• die Zusammenarbeit mit ihren KollegInnen verbessern möchten.
• nicht warten wollen, solange bis eine Situation eskaliert und den
  Konflikt gerne rührig zum Thema machen möchten.
• ihre Bammel vor einer Präsentation schlagen wollen.
• mit ihrem Job unzufrieden sind und andenken, ihre Aufgaben oder
  den Entrepreneur zu wechseln.

Konflikt-Coaching in Organisationen

Organisationen steht Michaela Eisler wie erfahrene Unternehmensberaterin, Trainerin und Mediatorin zur Seite. Hier liegt der Schwerpunkt c/o der Problembeseitigung von

• Schwierigkeiten in der Kommunikation zwischen MitarbeiterInnen
  und Führungskräften – mit wechselseitigen Vorwürfen.
• Unsicherheiten im Zusammenhang mit Change-Prozessen – gen allen Ebenen.
• Konflikten zwischen einzelnen MitarbeiterInnen oder ganzen Teams.
• Fragen zum Themenbereich Kultur und Kultur-„Schock“: Welches tun, wenn mehrere Kulturen im Unternehmen aufeinandertreffen?

Michaela Eisler ist Unternehmensberaterin, eingetragene Mediatorin, ISO-zertifizierte Trainerin und Absolventin des Diplom-Studienganges Kommunikationswirtschaft mit dem Schwerpunkt integriertes Kommunikationsmanagement. Sie war langjährig Unternehmenssprecherin sowie Leiterin der Corporate Communications und ist seit dieser Zeit der Gründung von CONSULT:ME unumschränkt wie Kommunikationsentwicklerin tätig.