Eine Beförderung zur Chefin wird oft als Belohnung für herausragende Fachkenntnisse und Leistung gesehen. Doch wer sich bisher vor allem durch technisches Know-how ausgezeichnet hat, steht mit der Übernahme einer Führungsrolle vor ganz neuen Herausforderungen. Führungskompetenz muss gelernt und aktiv entwickelt werden – sie basiert nicht nur auf Fachwissen.
Viele frischgebackene Führungskräfte unterschätzen, dass der Transition-Prozess von der Expertenrolle zur Leitungspersönlichkeit tiefgreifende Veränderungen im Verhalten und Denken erfordert. Anstatt primär Aufgaben selbst zu erledigen, geht es nun darum, Mitarbeiter zu motivieren, Ziele zu vermitteln und Teams gezielt zu steuern.
Wichtig ist vor allem die Entwicklung von Soft Skills wie Kommunikation, Empathie und Konfliktlösungskompetenz. Eine Chefin muss in der Lage sein, unterschiedliche Interessen auszubalancieren und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. So genannte soziale Führungskompetenzen wirken sich nachweislich auf die Mitarbeiterzufriedenheit und den Unternehmenserfolg aus.
Darüber hinaus sind strategisches Denken und Entscheidungsfähigkeit gefragt. Führungskräfte müssen Prioritäten setzen, Verantwortung übernehmen und auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren. Der Einsatz von zielorientierten Management-Methoden wie OKR (Objectives and Key Results) oder agilen Prinzipien unterstützt sie dabei, den Überblick zu bewahren.
Viele Studien bestätigen, dass Coaching und gezielte Trainings die Entwicklung zur guten Chefin wirksam fördern. Mentoring-Programme oder Führungskräfte-Workshops helfen, Führungsstile zu reflektieren und persönlich zu wachsen. Zudem ist Feedback aus dem Team essenziell, um die eigene Wirksamkeit als Leaderin zu verbessern.
Fazit: Eine Beförderung ist erst der Anfang – der Weg zu einer erfolgreichen Führungskraft erfordert die bewusste Erweiterung der eigenen Kompetenzen. Wer diese Herausforderung annimmt, kann echte Führungsqualität beweisen und langfristig positive Impulse im Unternehmen setzen.
Weiterführende Links
- https://www.springerprofessional.de/fuehrungskraefteentwicklung/7571818
- https://www.haufe.de/personal/hr-management/von-der-fachkraft-zur-fuehrungskraft-so-gelingt-der-wechsel_80_507892.html
- https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/karriere/fuehrungskompetenz-wie-man-zur-besten-chefin-wird/26614024.html